Menu

Курс для Руководителя Проекта. Модуль 5. «Управление Портфелями Проектов»

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое основное - как можно устранить их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Что такое кейс, для чего он нужен и как его составить? Также кейс может содержать описание решение этой проблемы. Кейс-метод — это способ решения сложных проблем, не имеющих очевидного и однозначного ответа. Такая технология помогает действовать в ситуациях, на которые нет готовых инструкций и нужно принимать решение на свое усмотрение. Метод кейсов сегодня часто используется как способ решения сложных рабочих вопросов, а также как обучающая технология. Сущность кейс-технологии заключается в изучении конкретной проблемной ситуации и поиске оптимального решения. Кейс-анализ ситуации — это алгоритм из следующих шагов: Кейс-задача — это вопрос, не имеющий единственно правильного варианта ответа. Вам нужно взвесить все плюсы и минусы и принять решение на свое усмотрение.

Пошаговый алгоритм создания онлайн-бизнеса. Кейс

Ограничения касаются выбора возможности разработки внешнего вида и структуры продукта. Требования предметной области Требования предметной области характеризуют ту предметную область, где будет эксплуатироваться система. Эти требования могут быть функциональными и не функциональными. Эти требования отображают условия, в которых будет эксплуатироваться программная система.

Они могут быть представлены в виде новых функциональных требований или в виде ограничений на уже сформулированные функциональные требования или в виде указаний, как система должна выполнять вычисления. Невыполнение требований предметной области может привести к выходу системы из строя.

Состояние проблемы экспортных проектов. 22 стр. Бизнес-кейс - это подготовленный компанией отчет о ее деятельности, истории компании .. корпоративных функциях – от закупки и разработки до продаж и обслуживания.

Полина Константинова Александр Першин, член программного комитета конференции и генеральный директор компании , делится опытом, как успешно подготовить профессиональных разработчиков и объясняет, почему их кейс можно адаптировать под подготовку других специалистов. Наш кейс можно адаптировать под разные специализации Сразу договоримся о терминологии.

Не упусти уникальный шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Уровень специалистов, о котором пойдет речь — рабочий, а не инженерный. То есть это обычный разработчик, занимающийся типовыми задачами: Написание -систем Разработка интерфейсов Интеграция с 1С Инженеров, которые разрабатывают новые алгоритмы, исследуют нейронные сети и пользуются сложной математикой трудно готовить массово, да и потребность в них всегда меньше, чем в рабочих специалистах.

Наш кейс — про подготовку фронтендеров , но его легко можно адаптировать под подготовку айтишников других прикладных специализаций. Популяризацию Учебно-производственную практику Популяризация Задача этого этапа — привлечь максимальное количество людей из других сфер и подтолкнуть их к смене профессии. На таких занятиях студент прямо в браузере пишет код, который мгновенно исполняется и проверяется.

С точки зрения бизнеса интерактивные курсы — это прогревающая входная воронка, которая должна вовлекать максимальное количество людей в процесс обучения и подталкивать их к следующему шагу — профессиональному обучению. Особенности интерактивных курсов, разработанных нами: Треть всех курсов бесплатна В них используются игровые механики Курсы асинхронны и их можно проходить в любое удобное время Материал рассчитан на самую массовую аудиторию — новичков Эта комбинация позволила нам добиться следующего результата: Привлечением аудитории с помощью бесплатных курсов никого не удивишь.

Вузы зачастую рассматривают как механизм привлечения но не обучения абитуриентов. Более близкие профессиональному сообществу примеры — это сервис от и известный С .

Современные заказчики живут в мире , даже если до конца не осознают, что это такое. Создать -команду непросто, так как помимо профессионализма такой подход требует высокого уровня клиентоориентированности и сработанности команды. Ниже Антон и Дмитрий расскажут об основных факторах, а также поделятся правилами на пути к успеху в создании уникальной универсальной команды подобного рода.

Суть Методология подразумевает пошаговую итеративную разработку ПО, что позволяет минимизировать риски на выходе продукта и гибко реагировать на изменения на рынке. Вся работа девелоперов состоит здесь из серии коротких циклов итераций длительностью недели.

В настоящей разработке представлены бизнес-кейсы, разработанные использующие тщательные процедуры отбора проектов и формальные.

Если вы будете задавать вопросы по каждому из пунктов, то соберете достаточно сведений для вашего исследования. Опишем подробнее эти разделы. В этом разделе попытайтесь понять, какие вызовы и цели актуальны для организации, как они сочетаются с тенденциями в отрасли. Давно ли вы занимаетесь такой деятельностью? Какова численность штата вашей организации? Каковы цели ваших подразделений на сегодняшний день?

Чтобы создать качественную историю, необходим контекст. В таком случае получится соотнести нужды клиента с вашим примером. В связи с чем возникла необходимость искать решение? Что бы случилось, если бы решение найдено не было? Приходилось ли вам реализовывать неэффективные решения до нашего сотрудничества? Если да, то что помешало успеху?

Если вы будете понимать, как осуществляется выработка решений вашими клиентами, то сможете управлять процессами принятия решений потенциальных клиентов.

Бизнес-кейс"Разработка бизнес-модели отеля".

Текст доклада конференции Предыстория Занимаюсь внедрением проектов на 1С уже более 15 лет. И судьба постоянно преподносит сюрпризы в виде проектов, которые совсем не связаны одной отраслевой спецификой. Со временем, сложность и разноплановость задач нарастала. И в ходе запуска проектов, приходилось постоянно сталкиваться с необходимостью разработки новых для меня решений.

Фактически, приходилось с каждым новым проектом изобретать велосипед.

Конкурсные процедуры в рамках федерального закона о концессиях. . Финансовое моделирование после разработки бизнес кейса проекта.

Можно ждать, пока закончится кризис. А можно просто создавать. Никто не осмелится поднять арендную плату, бояться валютного скачка не нужно. Но в чем соль бизнеса в интернете? Мы решили узнать подробности у эксперта в этой сфере, основателя портала и выпускника бизнес-лагеря Сергея Фомина. — онлайн библиотека, где представлены электронные книги разных форматов, фрагменты аудиокниг, подборка магазинов для выгодных покупок литературы.

Сергей Фомин, основатель , выпускник Мы планировали этот проект уже очень давно. Он был создан на основе первого нашего проекта студенческих времен и онлайн-библиотеки.

Кейсы для бизнеса: что это и как их создают

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план.

Такой отчет может называться «кейс проекта» – это описание месяц, который включал ежедневную публикацию постов, разработку и.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Кейсы никогда не потеряют популярности. Даже в условиях нарастающего контентного шока подсмотреть за кем-то всегда интересно. Куда интереснее, чем читать очередную подборку сервисов или книжек. Но писать кейсы муторно. Делать это не хочется, потому что все и так уже закрутилось или наоборот — умерло. Попробуем разобраться, так ли просто написать понятный кейс и как это лучше делать. Зачем писать кейс, даже если вообще не хочется Логика подсказывает, а доказывает, что кейсы работают.

Такие ожидания не кажутся завышенными, потому что опубликованные кейсы дают реальные преимущества: Убеждают потенциального клиента в экспертности. Это лучшее социальное доказательство того, что вы решаете обозначенные в кейсе проблемы. Помогают показать ценность услуги, которую нельзя потрогать. Например, разработка слоганов, привлечение лидов, маркетинговый анализ или аудит сайта — все это работы, которые в глазах неподготовленного заказчика выглядят невесомо.

Кейс: разработка проекта организационной структуры

Шолохова с января по май года. Метод стал одной из основных технологий бизнес-образования с начала века в Школе бизнеса Гарвардского университета. В разработке теоретической части непосредственное участие принимала студентка МГГУ им. Шолохова Екатерина Якименко факультет естественный наук и экологии. Теоретическая часть работы над проектом состояла из подборки информационных материалов по кейс-методике, рассказывающих об истории создания метода и сфере его применения.

«Кейс Клуб НГУ» - проект Фонда, направленный на развитие у студентов и поведения в проблемных ситуациях, на основе использования бизнес-кейсов . Внедрение процедуры эссесмента (тестирование, деловые игры) с привлечение услуги по разработке и осуществлению бизнес-проектов.

Анализ конкретных учебных ситуаций — метод обучения, предназначенный для совершенствования навыков и получения опыта в следующих областях: Метод - как современная технология профессионально-ориентированного обучения А. Метод - или метод конкретных ситуаций от английского — случай, ситуация — метод активного проблемно-ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач — ситуаций решение кейсов. Метод конкретных ситуаций метод - относится к неигровым имитационным активным методам обучения.

Непосредственная цель метода - — совместными усилиями группы студентов проанализировать ситуацию — , возникающую при конкретном положении дел, и выработать практическое решение; окончание процесса — оценка предложенных алгоритмов и выбор лучшего в контексте поставленной проблемы. Метод - наиболее широко используется в обучении экономике и бизнес-наукам за рубежом. Впервые он был применен в учебном процессе в школе права Гарвардского университета в году; внедрение этого метода в Гарвардской школе бизнеса началось в году.

Как написать кейс и привлечь клиента: инструкция и примеры для бизнеса

Представленные данные дополняют цифрами. Заключение, в котором отображается, какую выгоду принес кейс. Здесь можно представить также отзыв довольного клиента. У вас может получиться короткий кейс на знаков, который можно легко вписать в структуру продающей страницы или рекламной листовки. Также вы можете написать лонгрид, длина которого составит знаков, что позволит отобразить всю нужную информацию. При определении объема учитывайте главную задачу кейса — дать описание процесса в общем, либо же расписать каждую из частностей.

Не спешите инвестировать в полномасштабный проект и готовиться к Как запустить процесс разработки с MVP в 3 шага: одного самолета по одному маршруту, чтобы протестировать бизнес-гипотезы.

Разработка или улучшение оргструктуры — это проектирование будущих взаимодействий в организации. При этом, взаимодействия относятся не только к структурным подразделениям филиалы, департаменты, отделы, цеха и участки , но также и к информационным, документационным, формальным и неформальным. Обычно организации имеют сложившуюся оргструктуру на основании следующих практик: В случае, если бизнес-процессы не описываются, то работы выполняются в три этапа: На этом основании строится тип оргструктуры: Описывается в упрощенном виде цепочка создания добавленной стоимости.

Анализируются горизонтальные, вертикальные и внешние взаимосвязи между элементами основного бизнес-процесса. Как результат, получаем функционал и зоны ответственности в основном бизнес-процессе или бизнес-процессе верхнего уровня кабинетная разработка бизнес-процессов низших уровней исходя из информации о функционале и о штатном расписании. В случае, если бизнес-процессы описываются, то необходимо иметь ввиду следующие моменты: Консультанты выполняют реинжиниринг на основании следующих рекомендаций из опыта: Тут нужно найти оптимум в описании: Тут всегда обращается внимание на релевантность, то есть на соответствие ожиданиям.

Результаты Результаты выполнения проектов построения оргструктуры не повторяются и зависят от бизнеса заказчика и способности персонала принимать изменения. Тем не менее, мы выделяем следующие плюсы:

Этапы разработки кейса

Существуют определенные техники, приведенные в своде знаний по бизнес-анализу 3 , которые позволяют стейкхолдерам отбирать решения из всего множества альтернатив, а также задавать приоритеты. Одни из подобных техник называются бизнес-кейсами и методами приоритезации. Бизнес-кейс обеспечивает обоснованность мероприятий, проводимых с целью получить некоторые выгоды, с помощью определенного решения.

Руководителям проектов; бизнес-аналитикам; программистам, которые Показать каким образом кейсы проектов помогают командам разных . IBM потратила около 10 лет на разработку индустриальных.

Вся последующая информация относится к прошедшему периоду. Данная форма обучения активно используется во многих ведущих образовательных учреждениях и крупных организациях. Студенты, принимающие участие в данном проекте, получают обширные знания в сфере финансов и управления, а лучшие — возможность пройти стажировку в известных консалтинговых компаниях. Создание образовательной платформы для передачи знаний от представителей бизнеса студентам на базе НГУ.

Менеджеры среднего и высшего звена, специалисты консалтинговой сферы, бизнес-тренера, студенты НГУ преимущественно экономических специальностей. Предоставить студентам возможность получить знания и развить компетенции необходимые для успешной реализации себя в качестве менеджера среднего звена на базе НГУ в течение — учебного года.

Описание основных задач проекта: Сформировать представление о современном развитии экономической науки в области финансов фирмы, менеджмента, маркетинга и их практического применения. Развить у студентов навыки работы в существующей команде, эффективных коммуникаций, самоорганизации. Студент, прошедший курс обучения, должен уметь: Переход спецкурса на ежегодную основу. Усовершенствовать программу обучения, включить кейсовый метод обучение на основе реальных бизнес-проектов, бизнес — симуляторы, тренинги на развитие компетенций, интерактивные лекции.

Осуществлять для компаний аутсорсинговые услуги по разработке и осуществлению бизнес-проектов.

Ваш -адрес н.

Участниками мероприятия стали менеджеры высшего звена региональных представительств банка. Первая игра была командной, вторая — предусматривала соревнования в индивидуальном зачете. Техническую часть, разработку, поддержку и проведение игр обеспечивала компания . Проведение скрытой оценки персонала для выявления кандидатов на замещение позиций в головном офисе банка и насыщения кадрового резерва. Цели игры, которые были обозначены для участников — тренинг в области развития навыков и компетенций, командного взаимодействия и т.

Игра проводилась очно на территории .

Как писать правильные кейсы для бизнеса — объясняем на понятных примерах. Большая статья-инструкция Такая деталь отлично покажет сложность проекта. . Пример кейса студии веб-разработки и дизайна.

На кейсах давно тренируют студентов бизнес-школ, разбирая их и моделируя разные сценарии развития ситуаций. Задачи, возникающие в нашей жизни, могут быть условно разделены на определенные сразу точно извесно, что они из себя представляют и что с ними делать и неопределенные на старте не достаточно информации, чтобы точно определить как их решать. Определенные задачи часто описаны должностными инструкциями, к ним есть карты процессов и регламенты.

Это — часто повторяющиеся ситуации, для которых шаблон поведения описан и он легко может быть запрограммирован в информационной системе. Но как только ситуация не вписывается в шаблон — возникает неопределенная ситуация или кейс. Необходимо анализировать, принимать решения, делать выбор, конструировать новый шаблон. Вот этот процесс и называется управлением кейсами. Кейсы тоже могут повторяемыми или похожими. В этом случае, на основе уже решенного кейса создается шаблон кейса, который может быть использован многократно, как основа для решения новых, похожих ситуаций.

При этом, конечно, этот шаблон может быть изменен, улучшен, дополнен. АСМ — это технология, позволяющая гибко управлять процессом решения поставленной задачи, в зависимости от развития ситуации. Немного истории Кейс, собственно, когда-то и был просто папкой, содержащей всю информацию относящуюся к конкретному случаю. С развитием технологии, на рынке стали появляться информационные системы, поддерживающие и объединяющие возможности систем различных типов — управления бизнес-процессами , и управления корпоративным контентом , .

Разбор бизнес-процессов в прямом эфире

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!