Menu

Подход к решению

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое основное - как можно устранить их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Участники встречи, прошедшие предварительный отбор, могут в неформальной обстановке за чашкой чая и вкусным десертом пообщаться с сотрудниками фирмы и задать им все интересующие вопросы о карьерных возможностях и образе жизни консультанта. Правда ли, что сотрудники работают даже по выходным? Остается ли у них время на полноценный отдых, или все без остатка поглощает работа? Часто ли приходится ездить в командировки? В дружеской беседе консультанты признали, что их работа действительно крайне динамична: Однако именно это и делает жизнь консультанта интересной и увлекательной.

Процесс отбора

На мероприятии ты сможешь узнать об этапах, получить советы от консультантов и задать любые вопросы. Зарегистрироваться для того чтобы попасть на презентацию предстоящего чемпионата можно по ссылке. Участие в чемпионате дает отличную возможность для студентов и выпускников посмотреть на бизнес изнутри, развить свои навыки управления, лидерские качества и, участвуя в игре, получить работу.

Погружение начинается 26 февраля! Кто может принять участие?

Несколько бдительных команд нашли небольшую опечатку на странице Кейс обновлен во всех источниках. Большое спасибо.

Останавливают гуманитарное образование или страх не справиться? Вышка поговорила с людьми, которые достигли цели, несмотря ни на что. К нам в институт приходят разные люди, рассказывают, что это за чемпионаты и какие возможности они перед тобой открывают. Когда живешь в атмосфере, где все про это говорят, хочется поучаствовать. Плюс опыт старших курсов, это всегда на слуху. Ребята, которые приходят, рассказывают про свои победы, про свой предыдущий опыт, что им дали кейс-чемпионаты, при этом у всех горят глаза и все очень мотивированные.

Не упусти уникальный шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Первый тур заочный, то есть посидел дома, понервничал, потом заказал пиццу и начал делать.

Меня не взяли 6 раз подряд или как НЕ попасть в стратегический консалтинг&

Основной миссией Фирмы является всестороннее содействие клиентам в достижении конструктивных и стабильных положительных результатов. В это число входят также различные правительственные, общественные и некоммерческие организации. За это время работы в России консультантами Фирмы было осуществлено более проектов для крупнейших российских и иностранных компаний, среди которых ведущие телекоммуникационные, страховые и нефтяные компании, коммерческие банки, металлургические комбинаты, производители сельскохозяйственного оборудования и предприятия сферы потребительских товаров.

Сегодня я расскажу о нашем кейсе с компанией Gett. Весной Gett выступил партнером McKinsey в бизнес-конкурсе для студентов.

Работа в стратегическом консалтинге в России слишком мистифицирована. Сюда стремятся выпускники экономических факультетов, о работе здесь ходят различные небылицы. Нередко это приводит к тому, что люди идут сюда с совершенно другими ожиданиями. Я решил развеять часть мифов и объяснить своё видение этой индустрии. Тем не менее оно может показаться вам интересным. Второй эшелон — чуть менее известные и крупные, но всё же международные компании: Впервые о консалтинге я узнал на первом курсе.

Кейсы проектов как инструмент успешного запуска автоматизированных систем

На это мероприятие пришел случайно, за компанию с другом. Но про то, что в развита -сфера, я не подозревал. Но заинтересовался консалтингом именно на той встрече в университете! Ты всегда хотел связать свою профессию с ? Когда я поступал в университет, я не был уверен в том, чем хочу заниматься.

кто в сети встречал ссылки на тесты или кейсы аналогичные тем, что предлагаются при отборе в big3 consulting (кроме того материала, что есть на.

Буквально заменяет мусор и стереотипы в голове на знания и полезные навыки. Феникс не только научил основам структурирования, финансов, бизнес логики, дизайна и публичных выступлений, но и дал кучу материалов для саморазвития после курса. Вы не представляете, насколько продуктивнее я стал работать над кейсами и бизнес проектами. Ну и прошёл с командой в полуфинал . Просто сходите на бесплатные 4 лекции от феникса.

Я отлично прокачался по корпфину у Коли на тренингах. Обязательно берите хардкор-мод на тренинге по кейс-интервью, это даст вам возможность получить максимум. Очень крутой компас умений, который прокачивает тебя комплексно, ребятам и команде огромное спасибо за проделанную работу. Ребята, обязательно приходите - если хотите учиться у лучших и достигать новых высот. Хотя в начале обучения ты не очень понимаешь, что к чему и откуда такой большой поток информации, со временем обязательно втягиваешься.

Начинаешь мыслить структурированно, готовишься к собеседованию, прорешиваешь десятки небольших кейсов и погружаешься на неделю в реальную работу консультанта, а также постоянно выходишь из зоны комфорта и все время узнаешь что-то новое. За все это я очень благодарна кейс-школе и нашим менторам! За 3 месяца я погрузился в широчайший мир бизнес-кейсов, где именно Я решал, сколько курьеров будут доставлять айфоны, какой средний чек у туроператоров и почему у лесодобывающей фабрики падает прибыль.

За это время я научился продавать себя за 30 секунд, делать слайды в не хуже победителей кейс-чемпионатов, а также смог донести до окружающих наболевшую тему о важности спортивных событий в жизни на уровне .

Тесты в Большую Четверку

Когда-то был у меня такой период жизни, когда мне чертовски хотелось поработать именно в МакКинзи. Толчком к этому стало мое самомнение и две книги, которые меня вдохновили на поиски приключений: Ну тут несколько причин:

человек, рассказывает Владимир Чернявский, партнер McKinsey. бизнес -кейсы на собеседовании и попала в тот 1% кандидатов.

Компания была основана в году в США и с тех пор разрослась до глобального бизнеса, в котором более чем 90 офисах по всему миру работают около 17 сотрудников, из которых являются консультантами, включая партнеров. Компания не раскрывает свои доходы, но считается, что на сегодняшний день является лидером среди консалтинговых фирм по обороту миллиардов долларов в год. Это значит, что компания не решает узкоспециализированные задачи в каких-либо предметных областях бизнеса.

Компания имеет довольно специфическую политику набора новых сотрудников. ежегодно снимает сливки с выпусков бизнес-школ, соблазняя их высокими заработками, перспективой быстрого продвижения, зависящего только от персональных достижений, а также перспективой попадания в элиту делового сообщества. Взамен она требует полностью посвятить себя работе и приспособиться к изнуряющему расписанию, часто включающему в себя недели и месяцы вдали от дома и семьи. Тому, кто принимает такие правила игры, обеспечено быстрое продвижение.

Ключевыми факторами отбора в компанию являются интеллектуальные способности кандидата и его личностные качества — характер, способность отстаивать собственную точку зрения и работать в чрезвычайно напряженных условиях. Процесс развития и образования в является тотальным, при этом направленным как во внутрь организации развитие собственных сотрудников , так и вовне — компания развивает своих клиентов за счет передачи им знаний, накопленных сотрудниками при реализации тысяч проектов в самых разных областях по всему миру.

Сотрудники компании непрерывно обучаются. В компании существует ряд формальных образовательных программ, в которых сотрудники участвуют на разных стадиях своей работы в . Это недельный вводный курс для новичков, трехнедельный мини-МБА курс для сотрудников, не имеющих бизнес образования, мастер-класс по работе с клиентами для тех, кто недавно был переведен в ранг партнера и т.

Однако, процесс развития сотрудников не ограничивается формальными программами.

Мастер-класс по решению бизнес-кейсов

Таранин В московском офисе международной консалтинговой компании работает человек, и каждый день в компанию приходят десятки резюме. На одну вакансию претендует по человек, рассказывает Владимир Чернявский, партнер . Он говорит, что раньше компания часто набирала кадры из регионов, особенно из тех, где традиционно было сильное школьное и вузовское образование. Но в последнее время акцент сместился в сторону выпускников ведущих вузов. И в с их ждут дальнейшие испытания: Самых сильных кандидатов тестируют на аналитические способности.

Актуальность бизнес-кейсов. Структура бизнес-кейса Стратегии работы с бизнес-кейсами. Ожидания . матрица BCG. матрица McKinsey.

Участие в проведении инвентаризации товара; Выполнение плана продаж по промо продукции; Уборка помещений полы, полки, туалет и т. Вам как управляющему удобнее, чтобы кассир мог выходить как в день, так и в ночь. За время работы ей удалось в достаточной мере освоить ассортимент отдела, установить доброжелательные отношения с коллективом сотрудников. По характеру спокойная, уравновешенная. К работе относится ответственно, проявляет желание работать в магазине. Однако в общении с покупателями инициативы не проявляет.

Основатель . Стратегия, лидерство. Книга в кратком изложении за 10 минут

Один из ее основателей — Марвин Бауэр — по праву считается создателем управленческого консалтинга как такового: Бауэр, начинавший свою карьеру в качестве адвоката, первым понял, что компания, подобная , может добиться желаемого положения на рынке лишь при одном условии — если в своей работе будет опираться на принципы, принятые в то время только в адвокатских конторах. Согласно этим принципам на первом месте всегда должны быть интересы клиента, сотрудники должны обладать высоким уровнем компетентности, следовать строгой этике, а информация о клиентах должна быть строго конфиденциальной.

На встрече бря консультант McKinsey разберет с участниками бизнес -кейс, даст свои рекомендации по решению и расскажет о том, как.

Это страница регистрации на мероприятие 26 февраля. Вы узнаете, как пошагово решать кейс и какие для этого нужны навыки. Разберем процесс решения одного большого кейса, выделим основные этапы решения, с которыми вам предстоит столкнуться. Пройдемся по всем основным навыкам, необходимым для решения бизнес-кейса: Расскажем, как именно их прокачивать на примерах задачек. Обсудим, как умение решать бизнес-кейсы поможет попасть на работу мечты. Дадим несколько советов, как рассказывать про это на собеседованиях.

После мероприятия все участники получат на руки схему с этапами решения кейса и отмеченными навыками, которые нужно развивать. Вместе со схемой мы выдадим список литературы и интернет-ресурсов, которые помогут развиваться самостоятельно. Занятие проводится преподавателями Школы Феникс. Ее основатели завоевали 23 медали на кейс-чемпионатах, а сейчас работают в сферах ИТ, венчуре, консалтинге и стартапах.

По сути, на мероприятии мы поделимся с вами выжимкой основных мыслей из 3-месячного курса .

Case study от McKinsey & Company

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!